Le blog de FO Crédit Agricole Toulouse

La délégation de la direction, fortement remaniée et renforcée,  s'est engagée à répondre point par point sur les demandes formulées dans la déclaration ci-dessous portée par la majorité des organisations syndicales.

La direction s'engage à nous répondre sous 48 H , sur les trois thèmes  de la déclaration :

1 - Evolution du protocole  pour sécuriser les acquis déjà négociés. ( accord de principe en séance )
2 - Demande de délai pour rendre un avis circonstancié aux CE , délai nécessaire pour approfondir localement les impacts sociaux.
3 - Proposition d'un calendrier pour que la Commission de Concertation puisse, enfin,  défendre ses contre-propositions sur l'étude de faisabilité.
 

Déclaration intersyndicale séance de négociation du 25 novembre 2009 ( CFDT, CFTC,FO, SNECA,SNIACAM,SUD,UNSA)

Protocole :

 

Nous demandons en préalable que les six points actés lors de la négociation du 4 novembre soient repris dans le paragraphe D. 1 du protocole d’accord :
1.        Pas de départ contraint
2.        Engagement sur
-  un suivi trimestriel des effectifs dans les instances représentatives du personnel des entités.
-  une consolidation de ce suivi par la Commission de Négociation "Nice".
-  Après la TUP, un suivi assuré par les comités d'entreprise conformément à l'accord de branche sur les fusions de 15 novembre 2006.
3.        Les mobilités géographiques seront mises en œuvre sur la base du volontariat
4.        Gestion sociale du projet organisée sur 4 à 5 ans, cette période sera, si nécessaire, rallongée afin d’assurer un emploi à chaque salarié
5.        Pas de reclassement sans bénéfice de la Convention Collective Nationale du Crédit agricole, sauf accord du salarié.
6.        Précisions sur le premier point relatif à la péréquation :
 -  Dispositif de péréquation défini entre Caisses Régionales pour assurer le reclassement des salariés (demande d'adjonction "sans poste dans la cible")
-  Les mesures de reclassement feront l’objet d’une négociation au sein de la Commission de Négociation « NICE »

Nous demandons en § C2 que le périmètre humain soit défini comme étant l’ensemble des effectifs travaillant dans le   périmètre d’activité énoncé, y compris les salariés détachés.

Nous demandons ensuite en § D 2 :

ü     l’extension des garanties salariales à l’ensemble des effectifs définis en § C2

ü     le maintien du statut conventionnel et de la qualification de tous les effectifs impactés par le projet

Nous demandons enfin que le protocole stipule que l’EDF fasse partie intégrante du projet global, après intégration des évolutions et des solutions alternatives qui auront été négociées.

 

     Processus d’information / consultation :

 

Nous considérons indispensable qu’un délai supplémentaire d’un mois soit accordé pour que les CE puissent donner leur avis. En effet il manque aujourd’hui dans l’expertise des informations sur les incidences locales du projet, afin que chaque C.E. des C.R. et GIE puisse donner un avis circonstancié sur l’impact du projet dans son entité :

 ü      Identification des salariés impactés par le projet : MOE, MOA, IP, infocentre et monétique

ü       Capacité des C.R. à reclasser correctement les salariés concernés par les suppressions de postes

ü       Impacts sociaux des écarts non retenus dans la cible et nécessitant des travaux de contournement

 

Propositions complémentaires :

 

L’intersyndicale se demande toujours pourquoi le Crédit Agricole veut faire ce qu’aucune banque n’a voulu, ni réussi à faire pour regrouper son système d’information, c'est-à-dire mettre en place un SI en si peu de temps, avec si peu de moyens et en voulant s’appuyer sur des salariés qui vont changer de métier pour la majorité. Pourquoi ne pas vouloir s’appuyer sur la compétence actuelle des salariés, compte tenu des moyens de communications dont nous disposons aujourd’hui pour le travail à distance, tant au niveau MOE, que MOA ?

 

Nous considérons que le nombre de jours et les effectifs prévus pour faire vivre ce nouveau système d’information sont largement insuffisants. Nous sommes d’accord pour la construction d’un SI unique, à condition d’y aller progressivement comme l’ont fait toutes les autres banques.

En conséquence, nous demandons :
-Un allongement de la durée de construction du système d’information pour aboutir à un système fiable, nécessitant une négociation du calendrier des autres étapes.
- Une augmentation du nombre de jours et des effectifs prévus.
-Une meilleure couverture géographique des sites pour laisser plus de choix aux salariés concernés, par le biais de sites associés.
- Extension du périmètre MOE (exemple : HR access / éditique / gestion du réseau …
- Une possibilité de travail à distance afin de s’appuyer sur les compétences techniques des personnes en place.
- Une limite à 5% de la sous-traitance et du travail temporaire, afin que toutes les activités informatiques des C.R. soient confiées au GIE MOE ou effectuées par des informaticiens salariés des C.R. 

 

En conclusion, nous insistons sur l’impact désastreux que va avoir ce projet pour les salariés s’il reste en l’état, nous sommes déterminés à être entendus sur ces différentes demandes.